De GoalAchiever methodiek kan worden toegepast op ieder verandervraagstuk.
In de praktijk komen deze vraagstukken vaak van de organisatie zelf. Denk hierbij aan een nieuw beleidsplan of een managementstrategie waarin actiepunten of organisatiedoelen worden geformuleerd als startpunt.
Zodra duidelijk is welke doelen als kader fungeren voor de gewenste verandering, kan de GoalAchiever methodiek worden toegepast in een individueel of groepstraject.
Het kan daarbij gaan over individuele- of teamdoelen en meerdere doelen van verschillende niveaus kunnen tegelijkertijd worden aangepakt.